Asset Management
Wir verbinden kaufmännisches und technisches Know-how mit einem klaren Fokus auf Werterhalt und Wertentwicklung im Bestand. Damit schaffen wir messbare Ergebnisse für unsere Auftraggeber: von optimierten Betriebskosten über gesteigerte Vermietungsquoten bis hin zur erfolgreichen Umsetzung komplexer technischer Projekte.
Leistungsumfang im Asset Management
Je nach Anforderung bieten wir integriertes Asset Management über den gesamten Investitionszyklus einer Immobilie an oder übernehmen individuelle Leistungen:
- Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Nutzungs- & Vermietungskonzepte
- Vermietungsmanagement & Nachvermietung
- Steuerung & Koordination des operativen Betriebs inkl. Property Management
- Stakeholder-Management: Kommunikation mit Investoren, Mietern und Behörden
- Planung und Begleitung von Instandhaltungs- und Instandsetzungsmaßnahmen
- Umsetzung wirkungsvoller Value-Add-Maßnahmen
- Weiterentwicklung von Nachhaltigkeit und ESG
- Ausschreibung, Auswahl und Steuerung externer Partner, z. B. Property Management sowie Planungs- und Bauleistungen
Projektmanagement
Als Projektmanager begleiten wir die Repositionierung & Optimierung von Bestandsgebäuden und Projektentwicklungen, indem wir technische und wirtschaftliche Anforderungen verbinden, unterschiedliche Interessen moderieren und Projekte zuverlässig in die Umsetzung bringen.
1. Repositionierung /
Umnutzung von Bestandsgebäuden
Wir entwickeln neue Nutzungskonzepte, bewerten deren Wirtschaftlichkeit und schaffen die baurechtlichen Voraussetzungen. Dabei steht die Zukunftsfähigkeit der Immobilie im Fokus – gestützt durch technische, rechtliche und wirtschaftliche Machbarkeit.
2. Optimierung von Bestandsgebäuden
Nicht jede Immobilie muss neu gedacht werden; oft reicht beispielsweise eine gezielte technische Optimierung. Wir analysieren bauliche und genehmigungsrechtliche Rahmenbedingungen, prüfen Auswirkungen geplanter Maßnahmen auf Nutzer und Betrieb und begleiten die Umsetzung eng, inklusive Kommunikation mit Mietern sowie Property und Facility Management.
3. Projektentwicklung
Wir unterstützen Eigentümer bei der strategischen Weiterentwicklung ihrer Immobilienbestände. Aufbauend auf der Identifikation von Entwicklungspotenzialen entwickeln wir konkrete Projektideen und erstellen ein Ablaufmodell für deren Umsetzung, die wir auf Wunsch begleiten.
Beratung & Interimsmanagement
Wir stehen Eigentümern mit fundierter Expertise und umsetzungsorientierter Arbeitsweise zur Seite – flexibel, lösungsorientiert und verlässlich.
Beratung:
Unsere langjährige Erfahrung im Asset- und Property Management, in der Steuerung komplexer technischer Projekte sowie mit Transaktionen setzen wir gezielt ein, um Sie bei strategischen und operativen Herausforderungen zu unterstützen. Dazu zählen:
- die Optimierung von Bestandsportfolios
- die Vorbereitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen
- die Lösung projektspezifischer Fragestellungen
Interimsmanagement:
Im Rahmen von Interimsmandaten übernehmen wir temporär technische und kaufmännische Aufgaben – etwa bei personellen Engpässen, in Übergangsphasen oder bei besonders komplexen Projektkonstellationen.
